經濟不景氣，如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼
靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。
疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?
遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。
根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，
要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出
通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到
5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活
但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。
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上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!
小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。
幫自己的事業買一份保險，讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!
人生健康需要免疫力，個人財富也需要免疫力!
康樂富幫助您擁有健康免疫力和財務免疫力，是您創業的最佳選擇!
透過我們的專業，成就您的健康與美麗。
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我們深知想在網路做生意，最容易遇到以下這4大問題：
1.沒有完善購物網站~煩惱要去哪找人買、沒有廣告宣傳費、沒有人代言
2.缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工
3.找不到好商品~選不到適合的產品、沒空間囤貨、押貨成本和運費都要自己擔
4.不會設計拍照~缺乏美感怎麼拍都醜、沒錢請專業攝影和模特、不會打造品牌風格
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康樂富桃園說明會-康樂富加入有培訓麼從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 臺中團隊-康利富投資收穫大嗎
創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 臺南團隊-康利富有效益認證嗎
最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 高雄團隊-康樂富加入該找誰
自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 高雄團隊-康樂富制度是什麼樣的
創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。
原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸，能進能退。
高雄團隊-康利富加入有專人指導嗎?對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。
臺中團隊-康利富盈利高嗎創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。
亦舒作品_亦舒散文集 亦舒：幸運 亦舒：小生命 亦舒：童年 亦舒：失去朋友 亦舒：奇書 亦舒：壞脾氣 亦舒：孤傲 亦舒：比較喜歡多雨的地方 亦舒：《自得之場》 亦舒：有理之至 亦舒：愛情故事 亦舒：急就章 亦舒：女朋友 亦舒：身外物 亦舒：假如丈夫有外遇 亦舒：亦舒散文六篇 亦舒：煩不煩 亦舒：后窗 亦舒：會做人 亦舒：節約 亦舒：講英文 亦舒：空無一物 亦舒：空心老倌 亦舒：女朋友 亦舒：生活的情趣 亦舒：外婆 亦舒：糖 亦舒：相見歡 亦舒：拖地 亦舒：選擇 亦舒：星期日 亦舒：與人為友 亦舒：黑洞論 亦舒：路線 亦舒：可以走 亦舒：佩服 亦舒：一騾永逸 亦舒：責人 亦舒：品味 亦舒：師奶 亦舒：聰敏 亦舒：宗旨 亦舒：偏激 亦舒：天經地義 亦舒：黎明 亦舒：樂趣 亦舒：惆悵 亦舒：泰山 亦舒：認人 亦舒：愛才 亦舒：體貼 亦舒：不容易 亦舒：普通人 亦舒：才華 亦舒：招數 亦舒：擺明 亦舒：無功 亦舒：衣錦還鄉 亦舒：罪與罰 亦舒：好為人師 亦舒：看相 亦舒：各流 亦舒：花錢 亦舒：聽教 亦舒：買賣 亦舒：伴侶 亦舒：紀律 亦舒：住宅 亦舒：隔壁的草 亦舒：感情 亦舒：香蕉糕 亦舒：判斷錯誤 亦舒：長指甲 亦舒：乘數表 亦舒：矯情 亦舒：人生幾何 亦舒：法語女郎 亦舒：外遇 亦舒：婚變 亦舒：一夜 亦舒：如果你是安琪 亦舒：到處睡的男人 亦舒：不幸 亦舒：一樣一句 亦舒：家庭生活 亦舒：自愛 亦舒：等 亦舒：笨人 亦舒：適度自卑 亦舒經典語錄 亦舒經典愛情語錄 亦舒語錄 亦舒經典語句 亦舒作品經典語錄 亦舒名言名句 亦舒談人生12個問題，精辟分頁：123
一位父親寫給孩子的一封信，讓我讀懂了人生 1、孩子，世界上沒有誰對誰錯，只在于你是不是肯去思考整件事情的經過。 2、孩子，你每天都要學著去感謝世界，讓你擁有這么多彩的生活。 3、孩子，灰暗的日子里不要讓自己丟失信心，你要知道世界每一處都是路燈。 4、孩子，你要去學著享受每一餐，因為以后沒有人會去給你免費的午飯。 5、孩子，世界上沒有公平、只在于你拿著自己的短處去觸碰別人的長處。 6、孩子，你能不能快樂的過每一天，那要看你是不是快樂的去享受每一天。 7、孩子，生活不比學習容易，累了，要學會休息，要學會去為了明天而工作。 8、孩子，你要知道世界上沒有真正的朋友，朋友只不過是寂寞的替代品。 9、孩子，你要學會去感謝每一個人，不管傷害過你還是幫助過你的人。 10、孩子，要學著自己去生活，要學著離開了誰，都可以讓自己活的很好。 11、孩子，你要學會同情，看著每一個有困難的人都要去伸一把手。 12、孩子，每天不要讓自己那么的孤僻，學著去外面坐一會，去思考今天的得失。 13、孩子，冬天很冷，只是因為你沒有多穿衣服，難題很難，只是因為你沒有用心思考。 14、孩子，世界上每一個教育過你的人，都是因為他們都想讓你過得更好。 15、孩子，不管今后的生活會怎樣，都要為自己留下一個目標。 16、孩子，淚水不要輕易的留下，要知道自己是堅強的。 17、孩子，時間可以沖淡一切，也可以讓一個人逐漸的墮落成灰。 18、孩子，在成熟面前不要忘記自己小時候的天真。 19、孩子，要讓自己對得起每一個人。 20、孩子，你要記住有一個人永遠站在你的背后默默地關注你。 一個偉大母親給孩子的一封信：敢于挑戰 父親寫給兒子的一封信 寫給十八歲兒子的一封信分頁：123
人格魅力構筑威信的6個標準 威信，可以說是領導者身上的光環。失去了它，再有能力的管理者在眾人眼中也顯得一無是處、暗淡無光。在歷朝歷代，中國企業一直都特別重視主管的作用。兵熊熊一個，將熊熊一窩,虎父無犬子，強將手下無弱兵.一個不合格的主管，對于組織的影響是直接深遠的，是決定大局成敗關鍵所在！ 大家都知道，沒有威信的管理者，不可能在組織中起到領軍作用。有些人，雖然擔當了主管職務，但沒有威信，員工對他的指令及要求視而不見。威信，包含著威望與信譽，是無價之寶，是領導者必須具有的素質與資本。管理者要有虎威，即像老虎一樣威風八面，人見人畏（敬畏），業績突出，行動迅速、誠信為本，它不僅僅關系到個人的成功，更影響著團隊的士氣與前程。《辭海》說，“有威則可畏，有信則樂從，凡欲服人者，必兼具威信”。威信是一種大品格、是一種大誠信、是一種大能力、是一種大智慧、是一種大勇氣。在企業內主要由專業專長、從業經歷、工作績效及人格魅力構成。他不是靠權力去管理，而是通過人格魅力的影響來構筑主管威信。 一、以德樹威 立黨為公，執政為民，就是"德"。領導干部要以"德"立威，既要注重修心立德，注意非權力影響，力求品德高尚，做到平民化；良好的品德是職場的通行證，它能散發出一種自然魅力，是一種讓人在不知不覺中被影響的力量．管理者能做到心正、言正、行正、身正，正氣凜然，才會贏得敬重，才能成為員工的貼心人。 二、以公立威 一個管理者是為“公”，還是為“私”、是為“員工”為企業還是為“個人”，是決定人心向背的關鍵，是檢驗一個人是否全心全意為企業奮斗，是否具備作風正派特質的試金石和分水嶺。（勵志一生 https://www.lz13.cn）管理者在企業管理活動中，如對干部使用、評先評優、員工福利及對人事處理處置等方面，一定要切實做到公開、公平、公道、公正。對事不對人，“一碗水端平”，獎罰嚴明，不徇私情。這樣才能贏得員工的認可，繼而贏得員工的尊敬和威儀。在用人上做到任人唯賢，不搞任人唯親；量才而用，適才適所。堅決抵制和糾正用人上的不正之風，必威信滿企業； 三、以能添威 “能”是指管理者的領導能力，管理能力、溝通能力、解決問題的能力。也包括思想教育能力、宣傳鼓動能力、用人處事能力、觀察分析能力、聯系眾人能力、創新開拓能力等多方面。管理者能力的強弱決定威信的高低，能力強的管理者能維護好眾人的團結，發揮出集體的戰斗力，調動起眾人積極性，處理好周圍的關系，能使集體中的每個人佩服他、信任他，從而服從他。營銷總監針對行業特質，具有例如銷售分析能力、溝通協調能力、專業技能技巧、商品知識、人員管理能力、決策力、執行力等等都納入能力范疇。有能力才能服眾。 四、以誠取威 誠，就是誠實、守信，此乃管理者最基本的要求。也中國人民引以為傲的美德。"人無信而不立"。歷史事實說明：人無誠信不立，家無誠信不和，業無誠信不興，國無誠信不寧。一個誠實守信的民族，才能躋身世界民族之林；一個誠實守信的國家，才能為國際所信賴；一個誠實守信的領導，才能為群眾所擁護。管理者尤其是"一把手"，對領導班子其他成員的充分信任，副手就能大膽工作，對"一把手"洋溢著敬佩之感。"一把手"決不能對副手不講誠信，更不能對部屬在提拔上壓著、相處上挑著、交往上冷著、關系上僵著。這樣，必將失去自己的威信。要學會在工作中淡化權力意識，把事情交給可放心的部屬去完成，是對他人的一種信任，也是一種良好授權。 五、以績固威管理者在工作上憑自己的努力和聰明才智，創造良好的個人業績，能樹立自己在公司領導和員工面前的虎威，大業績必另人刮目相看。在工作中能很好或超額完成崗位KPI指標，每個月都能干成幾件實事、每年都能干成幾件大事、平時有機會就做點好事，一定能贏取員工的威信。在美國NBA闖天下的姚明，剛開始，隊友都不愿傳球給他。（勵志一生 https://www.lz13.cn）為什么呢？球技不行，打球能力不夠，隊友不信任。隨著能力的提升，球技的提升，在比賽中不斷創造良好業績，最后充分贏得了隊友的信任，而成為火箭隊的領導者。 六、以和凝威 “和”是指管理者要與眾人“打成一片”，以情帶“兵”。“和”為兩種：一種是“寬”，就是要對下“動之以情，曉之以理，導之以行”，進行“軟”處理；另一種是“狠”，就是對一切違反原則的，要繩之以“法”，眾人才能“明其威”，威信成于民心，存于民心，這就要求管理者加強鍛煉，嚴于律己，防微杜漸。一個現代企業的管理者，要有愛心還應有一點人情味，這是一種品德、涵養乃至境界。例如：批評員工，要講究方法，懂得批評藝術的真諦是使人歡而不是招人怨，以致把事情辦得合情合理。歷史事實說明：不講原則就沒有戰斗力，不講感情就沒有凝聚力。管理者要善于和人，方可和天下。 作為企業主管，如果我們在日常的管理中，善于主動去思考，善于在工作中去不斷以上面的六個標準去要求自己，這樣，你說的話眾人就聽、就信、就服，你才能有效地依靠他們。本文鏈接地址：https://www.lz13.cn/zhichanglizhi/2010013081..html推薦閱讀：[職場勵志：自我激勵投資指南] [職場勵志:職場上一定要摸清楚的13條規則]分頁：123
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